3月7日，集團黨委書記、董事長楊遠鵬專題調(diào)研大數(shù)據(jù)集團經(jīng)營發(fā)展情況。集團黨委委員、專職副書記文道才，集團黨委委員、副總經(jīng)理高欣，集團黨委委員、紀委書記，市紀委監(jiān)委駐廣安投資集團紀檢監(jiān)察組組長李桂瓊及相關(guān)部門負責人參加調(diào)研。集團黨委委員、副總經(jīng)理，大數(shù)據(jù)集團董事長李余及經(jīng)營班子成員等參加會議。
會上，李余就大數(shù)據(jù)集團深化改革后的運行情況、黨風廉政建設情況、業(yè)務規(guī)劃、一季度開門紅目標推進情況及全年經(jīng)營目標預測情況、存在的問題、下一步工作措施等方面進行了匯報，經(jīng)營班子成員就分管領域進行了補充匯報。與會人員就大數(shù)據(jù)集團如何賦能發(fā)展進行了討論。
楊遠鵬對大數(shù)據(jù)集團成立以來開展的工作和取得的成績給予充分肯定，對相關(guān)事項提出了解決路徑，并對下一步工作提出了要求：一是抓規(guī)范、持續(xù)健全運行機制。要突出“嚴”的標準，持續(xù)建立健全公司制度，積極探索充分授權(quán)，加強隊伍建設，確保經(jīng)營管理機制運行順暢高效，不斷為經(jīng)營拓展助力。二是抓效益、持續(xù)加強經(jīng)營拓展。要突出“精”的優(yōu)勢，保持開放心態(tài)，增強危機意識，抓好當前重點項目的建設工作及運營維護，加強各板塊業(yè)務拓展，積極創(chuàng)新經(jīng)營模式，強化管理能力，積極打造具有核心競爭力的拳頭產(chǎn)品，不斷為經(jīng)營拓展聚力。三是抓路徑、持續(xù)夯實發(fā)展基礎。要突出“實”的要求，加強對標學習借鑒，找準發(fā)展路徑和發(fā)展方向，明確發(fā)展目標，通過掛圖作戰(zhàn)，明確“任務書”“時間表”“路線圖”，打贏高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)。四是抓能力、持續(xù)強化基礎建設。要突出“強”的需求，聚焦主責主業(yè)發(fā)展和能力沉淀需要，加強專業(yè)技術(shù)人員的引進力度，持續(xù)通過績效考核等方式快速提升管理人員專業(yè)水平，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展的能力基礎。
（大數(shù)據(jù)集團 袁浪）
